集团"三行动一建设"专项事情安排以来，冯家塔矿业公司紧扣降本增效、减亏止亏、清静环保责任落实和竞争力建设四大焦点使命，推动生产谋划指标实现历史性突破。三季度数据显示，该公司原煤单位本钱同比下降超预期，非必需物资压减 437.29 万元，装备外修项目镌汰 21%，用实干实绩交出能源企业高质量生长亮眼答卷。

降本增效出实招，减亏止亏重实效

在机修车间，一台 EBZ318 型悬臂式掘进机正举行系统性修复 —— 通过修复截割头、磨练电气系统、维修液压泵站、洗濯液压油路，单台装备修复本钱仅为新购价的 20%，年可节约采购用度 120 万元。这是公司降本增效的生动缩影。?

为推动减亏止亏落地，公司建设 “摸排→修复→复用” 全流程治理系统，制订《修旧利废、降本增效运动实验计划》，对闲置装备按物资类型、修复难度分类建账，推行 “交旧领新” 制度与跨部分资源调剂，年节约生产本钱超 100 万元。详细数据显示：修复 40T 刮板运送机减速机节约外委用度 8 万元，维修 1 米胶带运送机滚筒节约 12 万元，电磁先导阀等细密装备自主维修年降本 100 万元；在综采装备维修领域，3204 综采事人情一号切眼刮板运送机、转载机等装备经自主修复后，性能恢复至新机 90% 以上，“省下来的就是利润” 已成为全员共识与行动。

绿色生长筑基本，智能环保双驱动

走进冯家塔矿业井下水处置惩罚站，智能化控制系统正实时监测水质数据，包管水处置惩罚系统自动化运行。该处置惩罚项目接纳 “斜板清水器 + 自洗濯过滤器 + 多介质过滤器 + 活性炭过滤器 + 反渗透” 组合工艺，小时处置惩罚能力达 300 立方米，出水水质完全知足工业用水标准，为矿区及周边电厂水资源供应提供坚实包管。?

公司始终秉持 “防、治、控、用” 理念，坚持节能减排与生态环保并重、综合治理与资源使用并举、源头治污与清洁生产并进，鼎力大举推进矿井水治理系统建设，让废水 “焕新生”、污水 “净化流”，一连夯实绿色可一连生长基本。

竞争力建设强内核，人才手艺双赋能

自主建设的电气培训中心内，校企相助实训正有序开展。公司与陕西铜川工业技师学院深度相助，构建 “产学研用” 一体化系统，将培训中心打造成 “手艺练兵场、手艺刷新站、标准输出源” 三大平台，为企业智能化转型提供人才支持。?

近年来，公司高度重视电气手艺型人才作育，已一连组织十五届电工培训班，累计作育电气手艺人才超 300 人次，通过人才与手艺双向赋能，一直强化企业焦点竞争力。

长效机制保落实，真抓实干谋新篇

冯家塔矿业公司将一连深化修旧利废长效机制，按期总结典范案例，推动治理升级。以周全预算为主线，以历程管控为手段，将"三行动一建设"与企业文化理念深度融合，在降本增效、清静环保、人才作育等领域一连发力，为尊龙凯时集团高质量生长注入强劲动力。