陕西工人报：当好能源保供守护者——记电力运营渭河项目部汽机主机班
6月17日 ，陕西能源电力运营渭河项目部磨练车间热火朝天 ，汽机主机班班长詹泾永正向导班组成员拆卸汽轮机前箱 ，为替换转子做准备事情 。
2018年建设至今 ，从完成14天替换转子这一难题使命 ，到创下保供热3960万平方米、2600天零事故纪录 ，这个由18人组成的团队 ，誊写了一个又一个“保供传奇” 。
“争的就是那几毫米”
“若是用人体比喻火力发电厂 ，汽轮机就是驱启航体的心脏 ，而我们就是为这颗心脏保驾护航的医生 。”詹泾永这样形容自己的事情 。
磨练区停放着一个重量达60多吨的转子 。班组成员陈涛先容 ，要检查所有零件表层是否氧化、是否泛起裂纹 ，装置时确保转子与汽缸之间的距离坚持在0.3-0.6毫米 。这无疑对操作者提出了超高手艺要求 ，因此 ，需要拥有至少5年作业履历才有资格走上磨练台 。
“我们的事情影响千家万户的稳固用电 ，特殊是在极端天气保供电时代 ，每个参数都牵动着我们的神经 。”詹泾永说 ，汽轮机属于细密装备 ，要跟它打好交道 ，得练就一身过硬本事 ，既要醒目热力学、流体力学等理论知识 ，也要具备精准预判隐患息争决故障的能力 。“我们争的就是那几毫米的距离 。”他说 。
除了小我私家起劲提升磨练水平 ，汽机主机班还制订了一套标准化磨练工序 ，明确每位成员的分工 ，要求作业前、作业中、作业后严酷凭证标准执行 ，以如履薄冰的态度看待每一项操作 ，实现清静、质量、进度、用度等全要素规范化治理 。“磨练准确率抵达100％ ，节约了一半人力本钱 。”副班长韩卫峰说 。
“要害时刻能顶上去”
“有台供热循环水泵出故障了！”1月28日 ，除夕夜 ，一阵急促的铃声划破黑夜 。挂掉电话 ，詹泾永迅速向导值班职员赶赴现场 ，诊断故障为水泵轴承破损 。替换轴承、组装泵体、毗连对轮……他们赶在新年零点钟声响起前完成了抢修 。
用詹泾永的话来说 ，要害时刻能顶上去 ，是刻在汽机主机班成员骨子里的一句话 ，也是班组的精神所在 �？孔耪夤删⒍� ，他们创下保供热3960万平方米、2600天零事故的纪录 。
将时间的指针拨回2018年 。凭证西安北跨生长妄想 ，渭河项目部要在供热季前后替换两个汽轮机转子 ，以知足北郊区域供热需求 。替换转子涉及找中心、测间隙等高精度事情 ，通例工期50天 。汽机主机班接到使命后 ，却要求在“30天内完成” 。
难度在哪？詹泾永向记者诠释 ，转子替换这项操作在省内是一片空缺 ，无履历可借鉴 。虽然靠有履历的师傅完成了使命 ，但转子替换时怎么控制历程、怎样提升效率 ，依然是个难题 。
2019年修订完善手艺标准、三级验收制度 ，工期缩短至26天 。2020年对精度差的工具举行升级换代 ，工期缩短至24天……一年一前进 ，到2024年 ，汽机主机班用14天完成磷七背压转子替换 ，创立经济效益650余万元 。“我们终于做到了领跑行业！”詹泾永难掩兴奋 。
“人人学习个个立异”
走进汽机主机班办公区 ，最抢眼的即是那面挂满牌子的“声誉墙”：中国能源化学工会“工人先锋号”、中国电力企业团结会“优异班组”、西北电力系统“学习型优异班组”……
优异班组是怎样炼成的？“我们有窍门 ，那就是营造‘人人学习、个个立异’的好气氛 。”詹泾永笑着说 。
记者注重到 ，训练区域摆放了种种微缩版装备 。韩卫峰指着其中一台先容 ，这是用于训练中心调解水平误差的装备 ，在模子上将误差控制在0.04毫米 ，现实操作起来才华达标 。
下班后加练一小时 ，早已成为每个成员的习惯 。以“打造学习型班组”为目的 ，汽机主机班作育出省手艺能手1名、工程师2名、公司“金牌工匠”2名 。
“冷油器清扫神锅 ，给铜管架沐浴用的 。”詹泾永指着一个圆柱状容器先容 ，班组维护的28台冷油器服役均达30年 ，平均每半个月要清扫一台 。怎样提高效率？经重复视察实验 ，成员制作出了清扫专用容器 ，使冷油器的事情周期由3个月延伸至6个月 。
这是成员“个个立异”的生动写照 。班组引发成员起劲加入立异运动 ，让一项项小发明、小创立成为成员的助手 ，让生产现场变得更智慧 。
“时时抢在前、事事干在先 ，我们一定要 ，也一定会当好能源保供的守护者 。”渭北大地上 ，汽机主机班成员的允许掷地有声 。
