一季度
，清水川能源以“开局即决战”的高昂姿态
，顺遂实现首季“开门红”

。一季度完成发电量55.56亿千瓦时
，同比增添7.79%
，创历史同期最佳纪录
，为整年生产谋划目的的完成涤讪坚实基础

。

精益运维护航清静

公司以“精益运维”为抓手
，将清静理念贯串治理全链条

。凭证机组康健水平和能耗状态
，深挖运行潜力
，精准掌握机组运行状态
，关于影响机组清静和经济的缺陷
，安排专人跟踪处置惩罚
，合理调解机组运行方法
，有序安排磨练事情
，全力实现一、二类缺陷“动态清零”
，包管机组稳固高效运行

。扎实推进清静生产专项整治行动
，开展“反三违”和危险作业专项排查整治
，一直提高职员清静治理水平
，前移清静关口
，超前提防清静隐患
，严守清静红线

。圆满完成春节、天下两会电力保供使命
，一期机组一季度等效可用系数达100%
，实现一连清静生产4599天

。

强技筑基培育精兵

使用学习班时间组织运行职员开展专项强化培训
，笼罩机组启停、参数调解、事故处置惩罚、专项操作等焦点手艺以及现场装备结构、事情原理等内容
，累计培训超700人次
，推动全员手艺水平向“精准操作、超前预判”进阶
，有用提防误操作危害

。推动操作标准化
，组织运行职员修订系统图30余张
，实现“图纸与现场零误差”
，优化DCS组态画面48幅
，简化光字报警、整合关联装备操作界面、突出要害运行参数
，进一步提高监盘效率

。从细节入手周全优化机组启停机指导卡
，使机组启动时长较同期缩短1小时
，启动耗材同比降低5%
，实现操作效率与经济性双提升

。高度重视知识产权申报和手艺效果转化
，打造理论扎实、手艺过硬的专业人才步队
，组织职工起劲加入手艺立异
，公司《烟气脱硫系统》《用于锅炉的低氮燃烧系统》等10余项专利获得国家知识产权局授权

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精准营销稳链保供

面临电力市场波动加剧的重大情形
，公司始终坚持“度电必争、度电必抢”理念
，打好“中恒久+现货”多维生意系统组合拳
，细腻制订省内、省间现货生意战略
，力争多发高价电、效益电
，守好谋划效益生命线

。强化煤源把控
，充分验展煤电联营和区域资源优势
，一直提高自产煤质煤量
，拓展高性价比煤源市场
，确保备好备足机组“口粮”

。全力确保燃煤供应稳固可靠
，多部分团结协作
，对入厂煤举行全历程剖析、监视
，准确掌控燃煤热值
，进一步实现精准配煤掺烧

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“开门红”是效果
，更是“新起点”

。清水川能源将以首季“开门红”为起点
，锚定整年目的
，坚定信心、迎难而上
，以实干继续誊写新时代能源保供的清能答卷
，为集团公司高质量生长孝顺更鼎实力

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