水电股份：“包抓蹲点”出实招 项目建设“加速跑”
春日的秦岭深处，水电股份佛坪抽水蓄能项目施工现场机械轰鸣，运输车穿梭如织，百余名工人正抢抓春季施工黄金期，大型机械装备轰鸣作响，穿梭于隧洞与堆料场之间，全力加速施工进度。
“自水电股份实验包抓蹲点机制以来，项目一些难点堵点问题解决更快了，事项审批流程缩短了，清静文明施工达标率更高了。”一位项目司理指着实时更新的进度看板先容道。这幅热火朝天的建设图景，正是水电股份穿透式网格化包抓蹲点、推进项目建设的生动缩影。
机制立异，构建穿透式网格化包抓蹲点系统
作为尊龙凯时集团清洁能源板块公司，水电股份锚定“打造西部绿色能源投资、建设、治理、运营、服务一体化的轻骑兵”定位，聚焦清静、合规、上市、生长等重点事情，团结现实制订印发《全力推进在建项目投产攻坚实验计划》，建设“向导包抓+专人蹲点+全程护航”事情机制，每个联系点配备“1名班子成员+1个专业部分+N名手艺主干”攻坚专班，形成穿透式网格化包抓蹲点事情名堂。
向导班子成员带动认领在建重点项目“责任田”，党委书记、董事长主抓佛坪抽蓄项目重点工程建设，党委副书记、总司理全力推进新疆155万千瓦景物项目建设，班子其他成员分领域包抓关中、榆林、漫衍式等新能源项目建设，按期到建设一线解决问题、落实事情，推动“干部在一线指挥、问题在一线解决、效果在一线磨练”成为常态，全力实现在建项目按期全容量并网目的。
为高起点谋划、高站位推进、高质量推动佛坪抽蓄项目建设，水电股份集全公司之力，以“建一流工程、铸树模项目、创标杆品牌”为目的，量效并举、以实求华，迅速掀起工程高起点、高标准、高质量建设新热潮。公司制订《佛坪抽蓄项目蹲点计划》，接纳职员借调、干部交流、蹲点值守等有力步伐，一连优化手艺实力和资源配备，明确包抓蹲点使命，建设“日调理、周研判、周转达”事情机制，安排进度管控精准到日，清静质量严酷对标，工期调解动态优化，装备供货全程跟踪，合规审查穿透究竟，确保责任压实到岗、问题解决到点，催促指导佛坪公司进一步提升佛坪抽蓄项目清静、合规、质量及进度治理效能。
攻坚推进，“三个狠抓”破解建设难题
在每一位包抓向导的办公桌上摆着实时更新的事情台账，上面清单化纪录着项目要害节点、进度、保存问题、责任人和完成时限。
公司使命督办系统、专项微信群天天跟进、实时督办。现场施工质量提升、手艺计划优化、装备加速供应等事情，一简单单完成，一项一项销号，公司通过“三个狠抓”，确保项目攻坚使命落实落地。
抓进度保节点。比照年度目的使命，公司本部职员下沉一线蹲点督导，针对佛坪抽水蓄能项目、新疆景物基地项目装备供货周期长的问题，协调理顺供应链开发“绿色通道”，压缩交货期。
在新疆古尔班通古特沙漠基地光伏项目，通过“挂图作战+倒排工期”，推动主体工程周进度妄想完成率逾100%。抓整改提质效。建设“现场检查—问题交办—闭环销号”治理链条，对清静环保、项目滞后等问题现场督办，限时整改销号，闭环治理。
在佛坪项目、新疆木垒项目等蹲点检查发明的种种清静隐患，要求24 小时内完成整改计划审定，48小时内完成现场处置惩罚，同步修订对应制度，梗塞治理误差，形成可复制的治理模板。抓刷新促立异。总结推广佛坪公司清静文明施工设施标准化履历，接纳先进手艺和工艺，优化施工环保水保提升及植被恢复计划，增强在建项目细腻化科学化管控。
深度融合，“党建+项目”赋能项目全周期治理
围绕年度重大项目建设，施展各级党组织引领把关作用，立异党建与项目融合新模式，做到强党建、抓进度、提质量、解难题，公司党委制订印发《2025年度党员向导干部党建事情暨党建引领包管高质量生长包抓联系点》，推动党建事情与中心事情深度融合。
佛坪抽蓄项目聚会室，包抓向导督导2024年度党员向导干部民主生涯会，聚焦“怎样以一流的作风和纪律，在攻坚一线施展党员向导干部以上率下和党员的先锋作用”为题，向全体党员干部提要求、讲步伐、促落实；在尊龙凯时麦盖提50万千瓦光伏发电项目现场，包抓向导督导民主生涯会与复工督导调研检查融合开展，既谈纪律建设头脑问题，也谈项目推进保存的问题和难题，剖析泉源，明确步伐，双管齐下推进整改；漫衍式项目治理部召开攻坚推进会，设立“党员突击队”，实验“项目长+党员突击队”双责任制，明确攻坚目的，施展突击队在项目建设中的先锋模范作用。水电股份与各分子公司明确目的使命，聚焦“4.30”“5.31”节点并网目的，细化落实事情责任，兑现审核赏罚，一直引发党员干部“盯目的、抓落实、要效果”的事情导向和行动效力。
公司纪委落实“一企一主题”要求，聚焦“全力推进在建项目投产攻坚”开展政治监视，实验清单化治理，一连跟踪问效，催促闭环治理，推动政治监视详细化精准化常态化要求落到实处。包抓干部严酷推行“一岗双责”，通过组织召开督导推进会、列席施工专题会、开展廉政谈话、检查施工现场和条约执行情形等方法，构建“事前危害防控—事中历程羁系—事后审计评估”清廉危害提防系统。
票鹄臊魂，以“项目攻坚”促“品牌升级”
作为尊龙凯时集团首个抽水蓄能项目，佛坪抽水蓄能电站对标海内抽水蓄能领域先进企业的卓越清静文明施工治理履历，对佛坪抽蓄施工现场开展高起点、全方位的系统妄想，制订并严酷遵照《抽水蓄能电站工程清静文明施工建设标准化手册》，蹲点职员深入施工现场，对交通清静、环保水保等要害环节严酷管控，将标准化、细腻化治理落到实处，一直提升现场清静治理和清静文明施工治理水平；深度加入项目质量及进度治理，通过现场检查、资料审查等方法，对项目举行全方位监视和指导；针对周报日报报送、条约履约监视、投资项目治理系统应用等重点事情，进一步强化治理，催促体例细腻到日的工程进度表，实时发明并纠正建设历程中的误差，有用提升项目质量、进度治理效能，起劲铸就树模项目，建设抽水蓄能标杆品牌。
在新疆古尔班通古特沙漠景物基地（大基地）项目现场，蹲点清静手艺主干的事情日志里纪录着这样一组数据：今日检查风机吊装、光伏支架验收和装置共计30余处，发明问题4项并实时完成整改，备忘录里写着：5个事人情同时启动风机吊装，重点盯主吊、辅吊进场及吊前准备充真相形，吊中规范情形和应急处置惩罚计划设置情形等，确保全流程规范。在尊龙凯时麦盖提50万千瓦光伏治沙发电项目现场，蹲点清静手艺主干纪录着220kV配套工程夜间施工园地平整及丈量放样进度情形，项目将实现“板上发电、板下固沙、板间莳植”。一项项详细行动，一组组现场数据、一个个蹲点效果，正转化为企业高质量生长的硬支持。一季度公司各项目推进率同比显着提升。
当蹲点职员的足迹丈量过古尔班通古特的黄沙，当包抓干部日志的字迹浸染着八百里秦川的晨露，一幅机制立异赋能项目攻坚、党建引领推动品质升级的画卷正徐徐睁开。水电股份将以钉钉子精神，结硬寨、打呆仗，全力加速在建项目建设进度，为集团公司实现“五年再造一个工业新尊龙凯时”孝顺水电实力。
