今年以来
，凉水井矿业公司矿山救护队摒弃古板刷新思绪
，驻足矿山现实
，从装备维护、训练模式、资源整合三个方面切入
，通过低本钱、易落地的“精微立异”
，在点滴细节中挖潜增效
，探索出一条务实高效的节约型生长路径。

装备维护“巧手工程”
，让老装备焕发新活力

面临老旧装备维护难题
，救护队立异建设"跨装备通用部件共享台账"资源治理系统
，将工业代谢理论应用于矿山场景
，提升零部件复用率。

构建了"报废-拆解-再生-复用"的完整闭环
，通过拆解报废装备提取可用零部件
，将焦点部件化身装备维修的“抢救包”；照明灯和呼吸器上的牢靠螺丝规格相同；气瓶逾期
，但气瓶阀门的密封圈未老化；电路板损坏
，但检测探头的接口完好。提取通用零件并跨装备复用
，既能节约本钱
，又能快速解决维修问题。“能用尽用”不是口号
，而是老队员通过“传帮带”将履历转化为可复用的手艺资产
，让每一件矿山刷新品都承载着代代相传的武艺与匠心淬炼。

训练模式“场景再造”
，让一样平常演练变身增效课堂

聚焦应抢救援能力建设
，立异设计“低本钱实战化”训练系统。使用井下接纳的废旧H型钢梁、支护木板等质料构建高温浓烟、巷道坍塌等重大场景
，队员需佩带氧气呼吸器
，在狭窄空间内完成"生命体征探测-暂时支持架设-伤员转运"全流程；网络因老化退役的呼吸器管路（非承压部件）
，模拟实战中常见的磨损走漏；要求队员佩带呼吸器
，通过触感与听声定位漏点
，并使用工业带压胶带完成暂时封堵；队员走漏处置惩罚平均用时从3分钟缩短至1分钟
，极大镌汰实战中因管路走漏导致的氧气铺张
，探索极端缺氧情形下逃生计划的可行性与有用性。

推行班组间工具包轮换使用机制
，增进装备操作标准化水平提升；建设演练耗材动态剖析制度
，将废旧轮胎刷新密封装置、药桶二次使用为应急物资备件箱等立异计划纳入标准化手册。这一系枚行动不但降低了训练本钱
，更培育出一批醒目多装备操作的“万能型”手艺主干。

资源治理“井巷寻宝”
，废旧质料浅易分拣与适用器材刷新

井下巷道废旧物品实验动态接纳
，对木料、金属、仪器等质料实验分类治理。救护队通过浅易分拣与基础刷新
，实现资源高效使用
，同时降低采购本钱。

以边角料制作体能训练器材。将支护用松木边角料切割为50cm短桩
，外貌打磨平滑
，两头钻孔后穿入麻绳
，制成“拉力桩框架”
，单根可承重100kg以上
，配以切割为30kg重的钢板
，外包裹废旧运送带作为防滑胶皮
，用于拖拽训练
，模拟井下伤员搬运
，强化队员体能耐力。本钱比照30套器材仅耗材本钱800元
，较采购同类产品节约92%。

退役呼吸器刷新为可视化教学模子
，让重大的内部结构一目了然。这些“藏在角落里的废物”
，经由立异之手的点化
，既解决了训练教具欠缺问题
，又为绿色矿山建设注入新内在。

矿山救护队通过深入践行“精微立异”理念
，最大化使用木料、药品、器材等“小资源”
，较好激提倡团队自动立异意识
，不但有用降低了采购本钱
，还在无形之中增进了“节约即创收”的文化认同。“降本不是‘压指标’
，而是‘激活力’。当队员把修睦一个阀门当成必修课
，把废旧质料刷新看作手艺比拼时
，节约就成了团队的默契
，真正实现省出效益、创出价值。”矿山救护队队长魏斌坦言。